Trust for global tech leaders
Вітаю, мене звати Оксана. Я допомагаю лідерам у сфері технологій ставати надійними глобальними партнерами, розвиваючи їхній культурний інтелект і спосіб взаємодії в різних культурах.
Орієнтуйтесь в глобальній співпраці впевнено, будуйте довіру крізь культури та будьте лідерами, не втрачаючи себе.
Лідери у сфері технологій часто впізнають себе в таких ситуаціях:
- моє кар’єрне зростання може зупинитися, якщо я не зміню підхід до комунікації,
- мої ідеї не завжди знаходять відгук у міжнародних колег,
- моя команда ставить під сумнів мої рішення та стиль лідерства,
- моя робота і мій внесок не мають належного визнання з боку керівництва,
- через незлагоджену роботу в різних культурах компанія втрачає час, гроші і шанси розвитку.
Якщо вам це знайомо, уявіть, чого ви зможете досягти, коли вашу експертність визнають, а ідеї цінуватимуть. Ваші колеги та партнери будуть прислухатися до вас і звертатися за порадою.
Як я працюю
Я допомагаю клієнтам впевнено діяти в глобальній співпраці: точно інтерпретувати комунікацію, завчасно помічати ризики та адаптуватися до різних культур, не втрачаючи себе.
Ситуація була складною. Співпраця з двома ключовими стейкхолдерами створювала щоденні складнощі і вимагала грамотного управління.
Я намагалася узгодити очікування стейкхолдерів на боці клієнта, опрацьовувала всі питання продакт овнера і надавала необхідну контекстну інформацію, щоб підтримати процес прийняття рішень. Проводила регулярні зустрічі з ПО, щоб обговорити відповіді на наявні питання, узгодити пріоритети й уточнити вимоги.
Відчувала, що занадто прониклася емоційно цією ситуацією і це впливало на мою здатність приймати об’єктивні рішення. Я потребувала думки від когось, хто не був безпосереднім учасником проєкту і міг би поділитися неупередженим поглядом. Крім того, Оксана мала досвід налагодження складних ситуацій зі стейкхолдерами і я була переконана, що вона саме та людина, до якої треба звернутися за порадою.
Під час роботи на програмі зрозуміла: якщо я відповідально ставлюся до роботи, накладаю ту трафаретку на всіх і міряю тою лінійкою всіх. Здається, що якщо я якісь речі розумію, ну то вони ж очевидні, їх напевно розуміють всі. А тут вчишся не міряти всіх однією лінійкою, а дивитися на людину, як на чистий аркуш. А ось тут нова людина, новий аркуш і тут пишемо нову історію.
Отримала більше розуміння людей і того, чому той чи інший стейкхолдер так себе поводить, інформацію, яка дає інструменти, які дозволяють вибудовувати комунікацію з тою чи іншою людиною. Було цікаво зрозуміти себе і що може тригерити тебе і відреагувати по-іншому.
Що мені сподобалось — інструменти, які є прикладні, які ти можеш використовувати в реальному житті. Я не дуже люблю багато теорії, з якою ти потім не знаєш, що робити. А тут є якісь інструменти, якась інформація, яку ти швидко можеш зрозуміти, розібратися і зразу почати застосовувати. Мені здається, що в ситуаціях таких якихось непростих, воно найбільш цінно: що тобі не треба чекати довгий час, а ти вже щось маєш, що ти можеш почати робити. І інформація здобута завдяки тим інструментам, ти маєш її вже. Воно прикладне, практичне і дає швидкий результат. Це дуже корисно і його треба тренувати і постійно застосовувати.
Якщо людина націлена на ріст і розвиток професійний, то однозначно варто. Знання і інформація ніколи не бувають лишніми. А додаткова інформація, яка тобі допоможе зрозуміти і отримати інструменти, про які ти раніше не знав, це якась додаткова перевага тобі: трохи більше знань і трохи більше досвіду. Це інвестиція в себе і моє професійне зростання, яке можна відбити потім на зарплаті, і того вартує. Тут ти можеш збільшити свій дохід.
Бізнес аналітик, липень 2026